Antes de implantar un sistema de gestión de I+D+i, es necesario la realización de un análisis de cómo la organización gestiona sus actividades de I+D+i. Para ello, INVATE propone evaluar la capacidad innovadora de la organización mediante un diagnóstico que permita conocer a la gerencia las fortalezas y debilidades del sistema de gestión.

Objetivos

Comparar la gestión que la empresa realiza de las actividades de I+D+i con los requisitos de las Norma UNE 166002:2006, requisitos del sistema de gestión de I+D+i.

Acciones

• Fase I. Toma de datos.
• Fase II. Elaboración del informe de diagnóstico.

Al finalizar se entregará el informe del diagnóstico.